Valutazione dei rischi e predisposizione dei piani aziendali di informazione, formazione e addestramento.
Metodologie e strumenti di informazione sulla sicurezza: riunioni, gruppi di lavoro, conferenze, seminari, circolari, cartellonistica, opuscoli, avvisi, newsletter, intranet e internet.
Apprendimento dell'adulto: principi di andragogia, principali metodologie didattiche e strumenti operativi.
Processo formativo: analisi dei fabbisogni e del contesto organizzativo, macro e micro-progettazione, definizione degli obiettivi, scelta dei contenuti, metodologie e strumenti didattici, erogazione, valutazione e monitoraggio dei risultati.
Tecniche di addestramento: dimostrazioni, simulazioni, esercitazioni pratiche, modalità di verifica e registrazione delle attività.
Organizzazione e gestione della sicurezza: legislazione, normativa volontaria, sinergie e opportunità.
Modelli di organizzazione e gestione della sicurezza: art. 30 del D.Lgs. 81/2008 e responsabilità amministrativa degli enti ai sensi del D.Lgs. 231/2001.
Efficacia esimente dei modelli organizzativi: ISO 45001 e Linee guida UNI-INAIL.
Struttura di alto livello (HLS) della ISO 45001, ciclo PDCA di Deming e approccio per processi.
Valutazione dei rischi, pianificazione degli interventi, controllo operativo, auditing, riesame e miglioramento continuo secondo la ISO 45001.
Integrazione dei sistemi di gestione della sicurezza (ISO 45001), qualità (ISO 9001) e ambiente (ISO 14001).
Procedure semplificate per l'implementazione dei Modelli di Organizzazione e Gestione (MOG), D.M. 13 febbraio 2014 e asseverazione.
Vantaggi dei modelli organizzativi e ruolo manageriale e tecnico del RSPP nei sistemi di gestione della sicurezza aziendale.
Sistema delle relazioni aziendali: RLS, datore di lavoro, medico competente, lavoratori, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi e appaltatori.
Sistema di comunicazione aziendale in materia di salute e sicurezza sul lavoro.
Comunicazione nelle diverse situazioni lavorative: metodi, tecniche e strumenti per una comunicazione efficace.
Gestione degli incontri di lavoro, organizzazione della riunione periodica, tecniche di negoziazione e gestione dei conflitti.
Benessere organizzativo: fattori ergonomici, psicosociali, stress lavoro-correlato, fattori organizzativi e clima aziendale.
Dinamiche organizzative: motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni e gestione dei conflitti.
Tecniche di team building finalizzate al miglioramento delle relazioni professionali e alla promozione del benessere organizzativo.
